黄冈市黄州区人事局

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黄州区人事局狠抓岗位责任制切实把政府责任目标落到实处
来源: 发布时间：2008-04-10 字体： [大中小]
为了更好落实区政府2008年《实施区政府部门目标责任考评办法》，充分调动机关干部职工工作的积极性，提高工作效率。区人事局党总支结合人事工作的实际，制定出台了《黄州区人事局岗位责任制》，强化人事工作责任，并以此为抓手，推进各项人事工作扎实有效地开展。
一、建立岗位责任制，落实区政府目标责任任务
——明确目标，量化细化工作任务。根据区政府下达区人事局2008年度的工作目标责任书，经局党总支征求各股室意见，反复研究讨论，新制定了具可操作性的《黄州区人事局2008年度目标岗位责任制度》。对各股室不同业务性质和职责作进一步明确，规定了各股室和每个工作人员的工作目标、任务数量，并将局领导班子成员的责任目标、任务分数同分管股室工作完成情况挂钩结算。从局长到中层干部和一般工作人员，每个职位的岗位责任、工作任务、达到的目标，都用百分制量化，按量化的百分制考核结算，所得分数按比例计算到干部职工的自筹工资、津补贴中，体现了奖勤罚懒。把公务员年度考核的“能、勤、绩”三个方面落到实处。
——强化措施，落实责任。为确保岗位责任目标工作顺利实施，区人事局成立了岗位责任目标管理考核领导小组，负责年终考核。局办公室具体负责平时工作的检查、督办，采取日清月结，并把各股室定月度工作安排、月度工作完成情况于当月公布。
——注重实效、严格考评。局岗位责任目标考核领导小组具体负责各项工作的检查、督导和调度。采取每月一讲评，每季一调度，半年初评，年度考核的办法，对各股室的工作进度，完成任务情况，工作数量的多少，工作质量的好坏及时掌握，年终采取民主评议和组织考核的方式，对全局上至局长书记，下到一般工作人员的目标任务完成情况进行一次全面考核评比，并拿出一定的经费，对目标任务完成好的股室和人员进行奖励，作为评先树优的依据。
——扎实工作，注重管理。为使岗位责任目标最终实现，区人事局根据机关工作的特点，制定了一系列配套措施，以此来促进岗位目标任务顺利完成。一是进一步加强上班考勤签到管理，对机关工作人员实行实名签到和不定期查岗制度。二是建立各股室工作日志制度，每个股室及工作人员将每天的工作开展如实记录在案，以便总结和督查。三是建立政务公开制度，将各股室工作任务、完成情况、督办检查情况每月在政务公开栏中予以公布，自觉接受社会监督。
二、08年以来的具体工作
1、部署安排了2007年年度考核工作，制定了实施方案，发了考核表，统计了参考人数，待审批通过；
2、表彰2007年模范公务员集体和十佳公仆工作已经完成；
3、制定了2008年人事工作规划和要点，部署安排了08年的人事工作，并进行了分工；
4、制定了2008年党建工作规划，安排2008年中心组和党员干部理论学习计划；
5、根据人事工作会议安排，对全区参照公务员管理单位进行全面摸底，掌握了人员全部详细情况，为下一步参公工作打下基础；
6、参加08年武汉城市圈人才一体化建设第四届黄冈联席会议；
7、08年共接待军转干部和各类人员来信来访20多人次，军转干部解困维稳和包保责任制已经落实；
8、职称、工资、调配、人才等日常工作有秩序开展；
9、服务中心工作：局领导班子成员负责农村倒房户重建正在进行；招商引资（在洽谈）、驻村（进村三次）、服务社区（帮助余家湾违房拆迁每周一次）工作有一定成效。

										二00八年四月十日
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