以技术创新引领收获机械行业发展

技术创新促进收获机械行业发展

回顾收获机械行业的发展史，可以看出，没有自主技术创新，就没有收获机械行业兴旺发达的今天，更不可能实现收获机械化。联合收割机作为农机工业的重要产品在我国起步较早。20世纪50年代，我国就从前苏联引进了联合收割机技术，开始生产牵引式联合收割机。直到80年代，国家花费800万美圆引进约翰迪尔技术在佳木斯和开封生产1000系列自走式联合收割机。但是总的说来，这一阶段联合收割机行业还是处在学习阶段，联合收割机也没有真正进入农村，进入千家万户，因为从国外引进了技术生产及进口的联合收割机，割幅一般在5米以上，喂入量超过每秒5公斤，价格昂贵，不适合中国家庭小规模经营的特点。到1990年，经过40年的发展，我国的联合收割机保有量不过区区39600台。

然而，针对我国实行家庭联产承包责任制后农业经营规模变小的实际，随着在引进吸收的基础上，我国自主开发的两种联合收割机产品的上市，萎靡不振的联合收割机市场迅速升温，并很快在上世纪90年代中叶形成联合收割机热。这两种产品，一个是新疆—2中型自走式联合收割机。中国收获机械总公司1986年开始研制，1993年投产，割幅2—3米，喂入量每秒2—3公斤，采用轴流横向双脱粒滚筒结构，积木式部件设计，转弯半径3米，脱粒性能优于国外产品，特别适宜我国单产高、作物收获时比较潮湿、难脱粒的状况，既可在大面积地块收割，也可在几分地的小地块中作业，非常适合实行家庭联产承包责任制后联合收割机作业频繁转移、频繁卸粮的特点，而价格只有国外产品的1/3—1/4，投入市场后特别抢手。以新疆—2为代表的联合收割机产品迅速成为市场主流产品。这时的联合收割机产品，再也不是一年几千台的规模了，1998年单新疆—2产量达到13000台，整个市场规模突破50000台。可以说，新疆—2自走式联合收割机是我国联合收割机行业的骄傲，1999年代表机械行业参加了国庆50周年检阅游行，是不折不扣的功勋机。另一个是桂林—2背负式联合收割机。桂林—2背负式联合收割机由桂林联合收割机厂80年代中期率先研制，以后经过不断开发，形成了与3.23—47.78千瓦拖拉机配套的系列产品。背负式联合收割机是一种我国独创的不自带动力、与拖拉机配套使用的产品，价格低廉，一机多用，一般1—2年可收回成本，特别适合我国农民低购买力的状况。高峰的时候，我国生产背负式联合收割机的企业超过百家。从中，我们可以看出技术创新在联合收割机行业的发展中发挥着多么重要的作用。

技术创新不足影响联合收割机行业发展

月盈则亏，日中则仄，联合收割机的技术创新在创造了联合收割机市场的新局面之后，没有能够持续下去，严重影响了行业技术进步和行业发展，影响了联合收割机行业为农业生产服务能力的提高。

目前的联合收割机市场，呈现出这样一种格局：小麦收获机械化问题已经基本解决，市场已经趋于稳定，规模已经不可能再有大规模的扩大；水稻收获机械化方兴未艾，发展潜力很大，市场规模迅速扩大；玉米收获机械化开始起步；油菜、土豆等作物的机械化收获刚刚引起人们注意，产品处于试制、试验、改进阶段，真正成为一个有意义的市场还需要假以时日。但如果对目前市场上的联合收割机产品进行分析，就会发现，十几年来，联合收割机技术进步缓慢。

目前联合收割机的关键技术大多是上世纪80年代的研究成果。由于小麦产量越来越高，且多在晚熟期收获。以前因为机械少，小麦籽粒含水率在20%左右就开始抢收，重点是解决湿脱问题，采用轴流横向双脱粒滚筒技术比较合理。现在机器多了，往往等到完熟期才开始收割，籽粒含水率一般在13—15%左右，轴流横向双脱粒滚筒技术就不能完全适合现状了，主要问题是将作物打得过碎，夹带损失大，清选效果不理想。这几年农民对联合收割机产品质量投诉的热点之一就是损失大。造成这一问题的主要原因，一则许多企业急功近利，采取拿来主义，跟随战略，不愿意做艰苦的研究工作；二则知识产权保护力度不够，不管谁研究的成果，只要一进入市场，马上就被仿制，造成谁研究、谁投入、谁吃亏的现象。最终，市场上的联合收割机产品技术趋同性，形不成差异化，只能走价格竞争的路子。现在市场上的联合收割机，从技术上讲，基本上都是新疆—2的衍生品。

在高端联合收割机市场，国外品牌占据绝对优势。联合收割机的高端产品，一是半喂入联合收割机，一个是用于大规模化生产的大型联合收割机。在这些技术含量较高的产品领域，国内厂家技术创新能力不足的问题表现得更加充分。在割幅超过5米的大型联合收割机产品上，目前几乎被约翰迪尔称霸天下，国内厂家虽然已有产品，价格也相对便宜的多，但还没有被广大用户接受。在半喂入联合收割机上，2005年市场总量大约在4500—5000台之间，日系产品大约占据了80%的市场份额，国内十几个品牌只能瓜分大约20%的市场。高端联合收割机产品的特点是技术含量高，可靠性高，利润十分丰厚。一台约翰迪尔的大型联合收割机，可以卖到50多万元，相当于7—9台国产中型联合收割机的销售总额。一台48马力的半喂入联合收割机，国外产品售价在20—23万之间，国内大多不超过16万元。结果，少数几个国外品牌占据了利润丰厚的高端产品市场，众多的国内品牌在利润微薄的中低端市场上竞争得你死我来，赢利能力不足，技术创新的投入能力更低。

以技术创新引领收获机械行业发展

马克思主义政治经济学告诉我们，生产力的提高最大程度上取决于生产工具的改善。而作为社会主义新农村的首要标志——“生产发展”，自然离不开农业机械的不断革新和完善，离不开农业机械为农业生产提供的强有力技术支持。特别是收获机械，其技术性能的好坏，可靠性的高低，适用性的优良，不仅代表着广大农民与自然斗争的能力，还对是否能够将农民通过辛勤劳动换出来的“丰产”变成“丰收”、增加农民收入具有重要影响。为此，收获机械行业必须抓住我国国家支持农业机械化发展的机遇，坚持开拓创新，以技术创新引领收获机械行业发展，为农民提供更多的性能更好、可靠性更高、适应性更好的联合收割机，满足农业生产的需要，为建设社会主义新农村作出更大的贡献。

1．以技术创新引领收获机械行业发展，首先要构建有利于技术创新的长效机制，改变谁研究谁吃亏的局面。一方面，政府有关部门必须加大知识产权保护的力度，对侵犯知识产权的联合收割机产品严厉打击。对被证明侵犯了有关专利技术的产品，农机主管部门应该取消其补贴资格，并利用各种新闻媒介昭示于众。另一方面，联合收割机技术创新者应该重视对其技术的保护，不但要申请专利，还要关注市场上的产品，一旦发现技术被盗用，要毫不犹豫地进入法律程序，用法律武器保护自己的权益。政府有关部门还要建立鼓励技术创新的激励机制，对成效显著的联合收割机技术创新者给予奖励和资金支持。

2．发挥国家、行业协会、企业、科研单位各方面的积极性，建立以生产企业为主的联合收割机技术创新体系。经过十几年的发展，目前联合收割机的创新主体已经由科研单位转移到了联合收割机生产企业，许多联合收割机生产企业建立了自己的研发中心，形成了直接面对生产一线、直接面对联合收割机用户的研发机制，非常有利于技术创新迅速转变为产品，特别是对产品的不断革新、改进非常有利。要从实际出发，发挥国家、行业协会、企业、科研单位各方面的积极性，建立以企业为主体、科研机构为支持力量的创新体系。对一次性投入小的产品革新、改进，按照谁受益谁为主出资的原则，技术创新以企业投入为主。对一次性投入大、一个企业难于承担、对整个行业有重大影响的技术研发，要创造新的机制，形成以行业协会牵头，国家给予适当支持，有关企业按市场份额共同投资，委托有关科研单位研究开发，成果由出资者共同所有、共同使用的方法，促进行业技术进步。

3．联合收割机的技术创新要紧密围绕农业生产需要，从深度和广度两个方面展开。在深度方面，一方面，要按照我国农业生产水平不断提高、粮食单产不断增长的趋势，研发新疆—2换代产品；另一方面要在联合收割机高端产品上有所突破。一是在大型联合收割机上，要加快步伐，以适应土地承包权可以依法流转、经营规模增大、市场扩大的发展趋势。二是在半喂入联合收割机上，再加一把劲。经过十几年的努力，国产品牌已接近成熟，可靠性大为提高，配套体系日臻完善，只要再加一把劲，很可能取得突破性发展，国内品牌与国外品牌一争高下的时代就要到来。国内品牌一旦成熟，预计将拉动国外品牌价格降低20—25%，不但有利于半喂入联合收割机告别“贵族”身份，进入千家万户，进一步提高水稻机械化水平，同时也为农民减轻负担，是对社会主义新农村建设的重大贡献。在广度上，要根据各地农业生产发展的需要，除进一步作好玉米收割机、油菜收割机等市场已经开始形成、技术也接近成熟的研究开发外，要时刻关注出现的许多新的发展机会，比如块茎类产品的收获问题。近几年来，马铃薯产业在我国华北、西北地区发展很快，在我国昆明也召开了世界马铃薯大会。由于收获能力问题，内蒙古2004年还发生了几万亩马铃薯烂在地里收不回来的事情。试想农民辛苦一年，丰产了却不丰收，这实在是我们收获机械行业没有尽责的结果。

总之，随着我国社会主义新农村建设事业的不断推进，我国农村经济的发展，对各种收获机械的需求不断增长，给收获机械行业的发展提供了很好的机会，关键是我们如何抓住。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。我们一定要抓住机遇，以技术创新引领收获机械行业发展，为促进农业生产水平的提高，为社会主义新农村建设事业作出应有的贡献。（信息来源：2006年第2期《农机质量与监督》）